原创万能的大熊济南书友会速记下

能力的价值，能力带来的差别很小的。想靠能力吃饭你至少比别人强一倍以上，职场要素重要程度排序是关系、长相、能力。大家工作了一段时间了，我说的对不对，长得好看一定是有用的。比如招聘，我经常跟很多人说，一般情况下，两个人放在那个地方，其实都差不多，我经常会举一个例子，这个职位，他的能力是十分，正常人，一般人大概都在五分左右的话，那么你是四分还是六分，对我来说是一样的，都干不了什么事儿，所以这个时候我会选择一个好看的，这样的话我可以去培训他，起码说给公司也是一个形象的提升。除非说你能做到九分，我没有办法替代你，这样的话你长得不好看我也能接受。所以说我们会发现，我们在社会中的竞争，是一个多元化的竞争，决定性因素非常之多，我曾经获取一个工作的原因是，我一开始对我自己很自信，我能力很强啊，后来那个人力跟我讲说，老板决定要你的原因，是因为你跟他的属相比较合，好吧，那就比较合吧，这个分两个角度讲，一方面你获得这个机会的话，如果你没获得这个机会的话，不见得是你能力的原因。我觉得我就够厉害的了，但是还是曾经有一次在一个公司，那个公司一般吧，试用期没过，我这样的人试用期都没过，后来有一些人试用期都过了，后来我在反思这件事情，你再有钱，也有人不爱你，你再穷也有人爱你。所以说这个职场要做，关系当然也很重要，关系就是资源。有关系的话肯定会获得更好的机会。所以说能力的话，大家都可以去锻炼的，你永远不要觉得你很努力，比你努力的人多了去了，最终的话能力的价值我觉得还是排在第三位，前两者的话，你还是好好在能力上下点工夫，起码把你整个人的精神状态，和工作状态提上去，给人一个很好的印象，很好的印象是第一位的，很好的结果是第二位的，先印象要好，不然的话，就很麻烦了，就可能会被干掉了。老板和领导，最大的差别，老板是从公司的角度去考虑问题的，公司利益。而领导是从自身的利益考虑问题的。有时候和公司利益并不一致，大家能不能理解，老板和领导，有可能不一致，你尽量首先要先和自己的领导保持一致，如果不一致的时候，试图跨级的时候要务必小心，几乎所有情况下，老板都会牺牲你，而不会牺牲你的领导。当你和领导发生冲突的时候，会牺牲你，而不会牺牲领导。领导的出发点是什么？只要满足自身利益是第一位，做这个项目的核心原因，他要满足自身利益，满足他的关系需求，满足他的额外收入，满足他的其他的东西，老板是完全不同的，因为公司是他的，所以他要从公司利益去考虑问题。这两者有时候会出现冲突，因为我们年轻人嘛血气方刚，觉得正义感很强，经常会跟领导产生一些冲突，觉得报销不太对怎么样，会出现很多不一致的地方。那么这个时候的话，尽量吧如果不违反太大原则的情况下，还是先和你的领导利益保持一致，然后你再往上走，因为你永远不知道领导的背后是什么，包括之前我在一家公司，也是新去了一些员工，他们就对前台非常的不客气，整天指使来指使去，后来发现这是老板的外甥女，后来就被干掉了，永远不知道领导背后是什么。

如何选择老板？老板有两种，一个是魄力性的老板，一个是职业经理人，想赚钱的。大家可能在一家小公司，老板就是这一家公司的主人，在一家大公司的话，老板可能就是这家公司的高管。如果我是老板的话，我相对来说压榨你会大一些，压一些你的薪水，这个时候你可能就要用事情打动他。职业经理人一般是以想赚钱为核心的。所以判断老板好不好，看看跟随老板多年的人有没有发达，跟着他的人有没有获得收获，那你可以看到你的未来，基本上是这样的。所以说我觉得这个看你自己的选择。这两种老板各有利弊，但是我觉得有一点大家需要注意，我们尽可能的要跟老板在一起，为什么呢？因为老板之所以成为老板，是有他不一样的视角和不一样的高度的，他看待问题也是从公司层面看待的，思维方式也是很值得你去学习的。因为很多时候我们去做判断的时候，会发现，其实你有你的想法，老板有老板的想法，可能会觉得老板的想法很愚蠢，最后可能会发现老板的想法是对的，而你的想法是比较轻浮的，原因可能是大家在不同的高度上。还记得我跟你讲娶老板女儿的故事吗，很多人去讲，昨天台湾还在大选，其实我对选举很奇怪的事情，这个人从来没有当过领导，就因为他选举的时候讲的好就选他，我觉得是件很奇怪的事情，如果要我选，我还是选有成功经验的人。

所以你在看问题的时候，有时候我们其实最大的问题是，我们经常是判断的时候是取决于眼前利益，但实际上你的未来成长可能取决于你的长期趋势和长期积累。需要短期之内不要以经济为核心，因为一般说来，据说，你工作好像是十一年的时候，那一年的收入是你前面十年的总和。据说，也不一定能实现，但是我实现了，我大概十八年就实现了。那么所以说你前七年的收入，无关紧要啊，大家能不能理解，你最终是为了那一把，不是为了这十年赚多少钱，你现在一个月赚一千两千，三千两千，八千一万，从十年的角度上来讲差距不太大，十年之间积累的什么东西，对你十年之后差别非常大。很多人做判断的时候，就会选择说，这个工作是不是多一千块钱，或者这个工作是不是少一千块钱，是不是不给我上保险，是比较现实的东西，但实际上放到长期来看这个几乎没差别，所以说你判断事物的标准，不要以这些为核心，还是你说这个东西对你长期的帮助，也许是行业的经验，也许是老板的资源，也是各种东西，你看他对你的长期是不是有帮助。然后希望你能在工作第十一年的时候，把前面十年的钱都赚回来了，那时候你就真正突破自己，之前我不信，后来你做到之后就相信了，真正到了这个节点的时候，真正他爆发的时候，我之前也没有想到，就包括写稿子，以前就写着玩儿，因为我做微博，做营销经常写稿子，我开始写稿子不要钱，后来写的多了就开始收钱，现在一万八一篇，一个月二十篇多少钱，所以看这本书是很贵的，都是一篇一篇算钱的。所以说作者是不一样的，为什么这本书还卖的不错，三个月卖了五万多本，还卖的不错，这个是实打实的杀出来的，不是说我自己在家里随便写点东西给你分享出来的，我写了这个东西我才写的，说明才是对的，所以我才是从结果来看这个事情。所以最终的话，其实我一开始没有写过这个问题，我就单纯的去写而已，但是慢慢慢慢他就具有商业价值，而且赶上风口，它的商业价值就会逐渐地上升。

所以说，我觉得这种事儿你还是看一看，可能现在风口你赶可能不太好赶走，但是你可能会在接下来的三年或者五年之中，出现重大机会的话，还是有机会能赶上的。有些人辞职了，是因为肠胃不好，你们老大画饼吗，有些人升职的原因是因为他思想比较超前，给老大画了个饼，有些人发达了之后，思想过于超前，给思想的持有者画了一个饼，从消化饼到别人消化饼就是成长。这个我老爹也经常跟我讲一句话，人不是活在现实之中的，是活在希望和梦想之中的，永远希望说这个人，这个工作未来能给他更好的收入，未来能给他加薪升职。所以说这个画饼是个能力，给别人希望的能力。实际上我们在看的说，人生中最重要的两种能力，第一种能力是和别人平等沟通的能力。就是你看到再牛逼的人，你不怂啊，他有钱和你没关系啊。他在这吃饭，我看到他了，我说咱俩合个影吧，就这么简单，不复杂，我说咱们合个影吧，他说好吧，合个影，就是这样，平等沟通能力，因为大家都是人，只不过分工不同，没有必要太有差别，也不需要太害怕你的老板，就是平等沟通，你不要觉得你是我老板就怎样怎样，我觉得不行就是不行，但是就是说老板他有他的道理。所以说这个东西，你自己有自己的坚持。

第二，获取别人信任的能力。这两种能力是至关重要的，你这个人是不是能够取信于人，你一听感觉这个人长得还比较慈祥，觉得他应该不会骗我，他觉得你就会相信我。有些人他天生就觉得，这个人很警惕，或者觉得这个人比较油滑，你觉得他不是很认真，认同度也不高，可能不太容易相信，不太容易得到别人的信任，如果这个不具备的话，很难走下去。咱们回到画饼上来讲的话，我唯有相信才有可能，你先要相信才有可能。所谓格局说白了，就是不要太在意眼前的利益，而有一个长远的规划，不要计较眼前的一分一离，这是雷总说的，雷总是耍猴的高手，你看看他们怎么做的，刚才说的一本耍猴的书特别感兴趣，送雷总一本，他很擅长去做这件事情，让你具有幻想，我们的未来是星辰大海，所以说你先把这个班加了吧，大概就这个意思，他给你一个更高的预期和希望，领导两个人一定是在博弈的，他在给你画饼，你也给他画饼。这里面涉及到一个知识量，涉及到一个人际关系，所以说你需要通过互联网，需要多花一点时间在网上。你们都玩儿微博吗，

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