IMC客户动态千亿企业,从全链条布局到创
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从全链条布局到创新引擎：洞悉温氏30余载的蝶变密码南方周末1月22日
心怀大局，脚踏实地，做利国利民利企的实事好事，正如温志芬董事长在今年的新年致辞中所说，这是“龙头企业的应有之义”。
民以食为天。对于中国人来说，吃是中华文化的核心内核。改革开放四十余年，亿万中国人创造了人类历史上的发展奇迹，同步增长的还有人民对美满生活的向往，不变的是人们对于食材的要求，必须安全，必须新鲜。保障国人的饮食健康至关重要，但并不容易。中国是世界上最大的猪肉生产国和消费国。年，全球猪肉产销量都在1.13亿吨左右，中国的生产占比达47.79%，消费占比达了49.25%。同时鸡肉的生产和消费也在世界前列。大市场呼唤大企业。年，温氏发起升级转型，在这之前，温氏还是一家以农牧为主的企业，温氏转型从哪里开始？董事会决定，先从养禽事业部开始，年9月，温氏养禽事业部开始委派食品发展部寻找外部策划咨询公司进行顾问和合作指导，经过全国筛选和对比，广州年轻派战略转型顾问公司被温氏养禽选择为温氏转型战略顾问公司，从温氏养禽开始，为温氏集团整体品牌架构梳理，温氏养禽5大业务体系进行品牌企划和推动。作为温氏，深耕畜牧业三十余载，年肉猪年上市量突破两千万头、年肉鸡全年销售量超过9亿只的温氏股份再一次被寄予厚望。常言道，酒香也怕巷子深，温氏食品想必并不存在这种担忧。不仅是行业龙头企业，线上线下的整合营销动作让温氏食品更是家喻户晓，润物无声地将品牌深深印入消费者的心中。雄踞微博热门话题榜前二，微电影总播放量突破万，朋友圈广告点击率超行业平均水平一倍的微电影《守味人》，讲述的正是温氏一名养殖技术指导员的暖心故事，片尾洪亮有力的一句“用心守护从农场到餐桌的每一步”让人印象深刻，引发人们对返乡、年味、亲情等一系列话题的讨论，辐射全国4亿+网民，全网阅读量已超1.8亿。无独有偶，吸引知名美食家与生活达人踊跃参与，在下厨房、微博等平台大火的“年味pk”活动，使用的烹饪食材均来自温氏食品。可见其产品国民度之高。在南粤，大街小巷的LED大屏上常能见到温氏食品温暖亲切的面孔。这就是品牌赋能的力量，在打开知名度的同时，让品牌与产业收获双赢。温氏的新动作足见其从中国产品向中国品牌升级的野心，未来“温氏食品”必将成为温氏的新增长点。温氏品牌赋能的背后，是资本为本，文化为魂，模式为势，科研为器。小县城走出千亿农牧巨头，要弄懂温氏的蝶变密码，先得了解这集团四大驱动力。—2—
1志存高远，乘势而上打通全产业链
刚刚过去的年，温氏业绩一马当先，其中毛鸡、鲜品、食品单月外销量首次破亿只、千万只、百万只。在年的半年报中，温氏更是提出了抢占全国生猪市场10%市场份额，年上市肉猪万头、肉鸡14亿只的战略目标。30多年创业之路，起初的新兴县簕竹畜牧联营有限公司成长为以畜禽养殖为主业，配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。温氏从未放缓对全产业链条布局的脚步，始终保持全行业领先水平。年3月，温氏股份与浙江华统肉制品股份有限公司就生猪养殖、屠宰业务等方面合作达成战略合作意向。目前温氏已建成了“原料采购—畜禽养殖—屠宰加工—终端门店”贯通的全产业链条，不仅实现了“从农场到餐桌”的全程监管，也促进了企业的稳健发展。不止如此，年温氏成立投资管理事业部，资本驱动战略正式起航，产业互补明显，风险对冲充分，联合舰队雏形初现。年温氏股份发布了全新“温氏食品”品牌，不单让温氏食品的定位更加清晰，与消费者更加友好，也彰显了温氏从生产型企业向食品和服务型企业转型升级的决心。在品牌发布会现场，温氏股份总裁严居然表示：“温氏将主动作为，有所作为。广州年轻派战略转型顾问为温氏熟食产品策划设计的包装系列过去，温氏产品销售的模式以大批发为主，形成了广为人知的生产品牌。近两年，温氏加大了消费端产品的探索力度。‘温氏食品’品牌的推出，是温氏积极响应广东省‘粤字号’品牌强农发展战略文件精神的号召，促进三产融合发展的一个重大举措。”企业转型升级趋势下，需要品牌的引领和拉动；消费升级背景下，消费者对品牌农产品的消费需求越来越强。温氏股份总裁严居然向媒体透露，“未来，温氏将从帮扶个体农户脱贫致富转为共同推动农村产业的整体发展，并通过品牌带动，强化品质管理和过程追溯，帮助广大农村地区充分发挥资源优势，打通一二三产业，谋求更大更长远的发展。”“温氏食品”将“食唯安鲜”作为对消费者的承诺。它是这么说的，也是这样做的：为每一只鸡/猪在出生24小时内完成“新生儿”筛查，严控源头；为每一只鸡/猪吃好、住好，在山林田间修建科技生态农场，让它们呼吸洁净的空气、喝天然的地下水、吃五谷杂粮自制的食料；为确保鲜活上市，每批产品上市前都进行严格检验，真正将“用心守护从农场到餐桌的每一步”落实到实处。2齐创共享，企业价值观奠定发展高起点
“发挥自身能力，于社会有点作为”，年，已是万元户的广东新兴县农民温北英自愿放弃稳定工作，组织村子里七户人家，凑齐块钱创立了如今温氏股份的前身。“利益共享、风险共担”是温氏自创立之初便确立的核心企业文化。温氏秉持“以人为本，齐创共享”的人才理念为员工打造可持续职业发展平台，与员工共享发展果实。温氏股权分散，鼓励员工持股，推出合伙人制，推进竞聘制，提高员工薪酬待遇，如期兑现股票激励计划。年，温氏实施限制性股票激励计划，授予名激励对象限制性股票，通过健全完善公司长效激励约束机制，让公司各级干部和骨干员工拧成一股绳，实现公司利益、股东利益和员工个人利益的有机统一。—3—
3心怀大局，“温氏模式”利国利民
“公司+农户（家庭农场）”的合作模式在三十余载的发展中一以贯之，成为乡村振兴的主力军，开创了适合中国农户参与养殖业发展的“温氏模式”：由公司提供鸡苗（猪苗）、饲料、药物、技术、销售等服务，合作农户只需负责养殖，轻资产地将分布式的小规模“养殖车间”，串联成大规模经营，破解了农户面临的资金短缺、技术缺乏以及市场风险问题。在此基础上，结合当地实际情况定制扶贫方式，带动合作农户增收脱贫。同时利用各种先进环保技术为当地带来更加清洁、高效的养殖环境。“绿水青山就是金山银山”，要在金山银山上构建一个乡村富裕和谐的生活环境。“温氏模式”得到了政府和市场的高度认可。根据公开资料显示，年江西、四川等多个省份大力推动温氏与地方对接，通过“公司+农户”的方式，对中小养殖户实行包片帮扶，帮扶中小养殖户恢复生产。仅年，温氏在国家扶贫工作重点县及全国14个集中连片特困地区范围内的25个县投资兴建25个一体化养猪公司和一个种猪育种基地，总投资累积90.31亿元，提供就业岗位个，位当地农民实现家门口就业。截止年底，温氏在全国范围内拥有户合作农户5万户，全年合计获养殖收益81.47亿。年，在国务院扶贫办社会扶贫司指导下，中国社会科学院发布了《企业扶贫蓝皮书（）》。温氏股份凭借着“公司+农户（家庭农场）”模式助力贫困户增收脱贫，入选民营企业扶贫50佳案例，成为全国7家民营企业优秀案例之一。4技术引领，转型升级势在必行
对科学技术的高度重视和勇立潮头的创新精神，是温氏基业长青的重要原因之一。今年1月7日，温氏股份水台楼房式猪场暨肉猪供港基地项目在广东省新兴县水台镇举行奠基仪式，该项目奠基标志着温氏第四代猪场——楼房养猪迭代正式落地，标志着我国首个畜禽种业国家现代农业产业园、生猪省级现代农业产业园重点项目建设又翻开了崭新的一页。该创新项目既顺应了国家《关于稳定生猪生产促进转型升级的意见》的政策，也推进了温氏养猪业高质量增长的进程，同时成为温氏响应稳产保供号召的又一着力点。温氏自年正式成立养猪公司发展养猪业以来，不断引领中国畜牧业现代化发展，促进生猪养殖业规模化、自动化发展。猪场建设模式从传统模式到大线模式，再到高效猪场模式，直至楼房养猪模式。据了解，温氏水台楼房式猪场采用全密闭式多层立体建筑，由于栋与栋、层与层、间与间之间完全独立、封闭设计，楼房养猪被认为能更好地阻断病菌的交叉感染。同时具备土地利用节约、环保处理高效、养殖自动化程度高等优势，对节能减排、减少土地资源浪费，促进养猪业转型升级具有指导意义。项目建成后，将有力提升当地畜牧业规模化、产业化发展水平，推进国家现代农业产业园和广东省生猪产业园建设，对保障大湾区“菜篮子”安全供给，促进三产融合发展，加快产业融湾发展具有重要意义。牧原股份是中国第二大生猪养殖企业，年出栏量为万头。牧原股份董事长秦英林在接受财新周刊采访时表示，虽然公司很早就把装备升级纳入企业战略规划，但出于投资、成本、产出等考虑，过去对猪场设备升级没有下这么大决心。即便如此，智能化设备仍是大势所趋已成为全行业共识。温氏股份在年、牧原股份和新希望在年先后组建了数字化科技的技术团队进行研发。如今越来越多的互联网企业渗透养殖业，主打对科技的运用。这对温氏来说并不新鲜。“实际上我们在7、8年前，已经设立广东温氏物联网研究院从事这方面的研究和运用。在我们的种猪场，农户的养殖场都已经充分运用了物联网的技术”，温氏股份董事会秘书梅锦方接受采访时表示。作为国家级创新型企业，温氏股份拥有一支以20多名行业专家、67名博士为研发带头人，名硕士为研发骨干的高素质科技人才队伍，形成了以研究院（技术中心）为核心的五级研发体系。有此智库，温氏更是如虎添翼。今年1月10日，年度国家科学技术奖在人民大会堂揭晓，温氏斩获两项大奖。这是继年温氏荣获的2项国家科学技术奖后再次获奖，到目前为止，温氏股份及下属单位累计获得国家科学技术奖8项，其中大华农获得1项。其中，由中国农业科学院北京畜牧兽医研究所熊本海研究员主持，温氏股份参与、董事长温志芬作为主要完成人的《家畜养殖数字化关键技术与智能饲喂装备创制与应用》成果获得国家科学技术进步奖二等奖。该奖励成果主要针对我国家畜精细养殖全面数字化的需求，建成了功能完整的中国饲料数据库及实体库，促进了饲料科技数据的全行业共享；构建了主要家畜营养精准调控技术体系，引领我国精准养殖数字化技术发展；创制了主要家畜智能精准饲喂设备，形成了我国主要家畜智能养殖精准饲喂技术体系；研制了家畜专用RFID芯片，生命体征感知系统和主要畜产品溯源系统。广东温氏大华农生物科技有限公司作为主要完成单位参与的《动物专用新型抗菌原料药及制剂创制与应用》成果获得国家科学技术进步奖二等奖。该成果在国际上首次攻克了溶葡萄球菌酶的产业化难题，达国际领先水平，实现了我国自主研发产品代替进口产品，并出口国际的目标。据了解，研发的产品大规模应用，市场占有率连年保持国内第一。科学技术是第一生产力，随着企业作为技术创新的主体地位和作用显著加强，温氏产学研深度融合的技术创新体系得到国家与市场的高度认可。“千亿企业、百年温氏”并不是一句口号，而是看得见的未来。大时代孕育大企业。创业三十余载，温氏股份始终冲在民营经济发展的最前线，将自身的发展和命运与国家、社会的命运、利益结合在一起，始终与时代同行、与祖国同步、与区域共进，为实现共同富裕提供“民企智慧”，承担“民企责任”，做出“民企担当”。心怀大局，脚踏实地，做利国利民利企的实事好事，正如温志芬董事长在今年的新年致辞中所说，这是“龙头企业的应有之义”。决胜全面建成小康社会的年，也是温氏“守味人”精诚创业的第37年。正是有温氏股份这样志存高远、勇立潮头的民营企业默默耕耘，美满生活必近在眼前。千亿企业温氏转型策划，获得巨大成功，熟食二期已经开工中国强杂志品牌观察专访：陈亮嘴：温氏企业，把简单做到不简单以下为IMC的介绍，方便你对我们更全面的了解：
西北大学凯洛格商学院是世界著名商学院，是现代市场营销学的发源地，市场营销学科被公认为世界第一，
以拥有学术代表人菲律浦?科特勒教授、唐?舒尔茨教授、博比?卡尔德教授等营销大师而闻名世界。
位于芝加哥西北郊风景秀丽的密歇根湖畔的西北大学是美国著名的私立大学，在年由1位物理学家、2位商人、3位检察官及3位牧师所创办。西北大学在成立之时，并没有教职员工及学生，甚至也没有建筑物。
年，学校才有了第一幢真正意义上的校舍，到了年学校已经颇具规模。如今，该校已经成为一所顶尖的私立研究大学，强大的师资力量、优秀的学术水平、完善的教学设备，不仅吸引了无数美国学生，更吸引了来自世界各国的海外留学生。
而西北大学凯洛格商学院（KGSM）则是美国公认的最好的商学院之一。年，西北大学以夜校的形式开办了商业学院，并于年设立了全日制的本科课程。
年，为了集中力量专攻MBA课程，西北大学商学院停办了本科部。年，凯洛格基金会向西北大学商学院捐赠了万美元，因此该学院从此更名为凯洛格商学院。
凯洛格商学院的领导机构以院长为首，下设若干副院长分管学术、博士和硕士学位课程以及学生事物（全日制）、非全日制课程、在职管理者课程及校友关系，并设若干院长助理分管行政事物、招生与奖学金、计算机服务及就业。
凯洛格商学院下设会计与信息系统、金融、管理与策略、管理经济学与决策科学、市场营销系及组织行为六大系。
其中包含4个联合项目：健康服务业管理、公共及非营利机构管理、运输管理及房地产管理。课程设置分为三种：全日制课程、非全日制课程及在职管理班课程。
凯洛格商学院也积极与其他优秀商学院进行合作，以求给学生们带来更多样化的教学享受。其此前曾与以色列的特拉维夫大学Recanati商学院设有联合的MBA课程，与德国Koblenz公司管理学院研究生院和法国IAEAix-en-Provence商学院也有类似的合作。
凯洛格商学院，被称为商学院中的“营销专家”。
在该系任教的菲律浦·考特勒教授对市场营销学进行了革命性的变革，被尊为现代市场营销学之父。
与此同时，该学院的管理经济学与决策科学系在微观经济理论和博弈论方面的研究在全美也是首屈一指，该系的爱杜·凯莱教授是其中的代表性人物。此外，凯洛格商学院在工业和金融、不动产方面也相当不错。
公司招聘者们非常喜爱凯洛格商学院的毕业生，全球各大公司给予凯洛格商学院最佳教学评价：“最为创新的课程培养出一流的综合管理和市场营销人才。”
自上世纪80年代以来，凯洛格商学院提出“团队精神”和“课程创新”而备受业界
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